איך לדבר על שכר עם עמיתיך לעבודה

לדבר על משכורות זה טוב לעובדים. אז למה הטאבו נמשך? הנה איך להשיל את בושה בשכר ולהביא את שיחת המשכורת למקרר המים.

תוצאות אחרונות מהסקר המאוד לא מדעי שלי בין חברים ובני משפחה לגבי האם לדון בשכר עם עמיתים לעבודה או לא הניבו חלוקה דורית מעניינת מאוד: כששאלו אותך אם כדאי לך לדבר עם עמיתיך לעבודה על משכורות, הבומים בחיי כולם נתנו לא נחרץ, בעוד בני המילניום והצעירים כולם הסכימו שזו שיחה חיונית בכל מקום עבודה.

הסקרים הלא מדעיים שלי עוקבים אחרי שער בנק של 2018 סֶקֶר זה הראה שלבני דור המילניום יש סיכוי גבוה פי שניים לדבר בגלוי משכורות מאשר בום, מה שהביא לסיומה של 'סודיות שכר'. לפי פורבס, עידן חדש זה של שקיפות שכר הוא דבר טוב. עובדי חברות עם שקיפות שכר מדווחים שהם מרגישים פחות בשכר ובעלי יותר כוח משא ומתן, שפועל לסגירת פערי שכר כשעובדים צעירים יותר, שוליים, מרגישים מוסמכים יותר לבקש את שלהם שִׁוּוּי .

למרות שאנו עשויים להסכים שדיבור על משכורות זה טוב לעובדים, עדיין יש את הטאבו המציק סביב לעשות זאת. הנה איך להשיל את בושה בשכר ולהביא את שיחת המשכורת למקרר המים.

חפצים קשורים

לדחות את הטאבו

רוב העובדים מדווחים שהם מחליטים שלא לדבר על המשכורות שלהם בשל הטאבו החזק סביב דיון בכסף עם עמיתים לעבודה (ואפילו חברים ובני משפחה!). אבל העובדה נשארת בעינה שעובדים מקבלים שכר טוב יותר ומדווחים על שביעות רצון גבוהה יותר מהעבודה כשהם שקועים בתרבות של שקיפות שכר. אם החברה לא מתכוונת ליצור את התרבות הזו עבור העובדים שלה, אתה יכול ליצור את התרבות הזו בתוך קבוצת העבודה שלך.

'אני המלך של לדבר על המשכורת שלי', אומר ג'ייקוב, מנהל מכירות במבשלת בירה בטקסס. הוא מקפיד לעבוד על משכורת לשיחות טבעיות עם מקררי מים עם עמיתיו לעבודה כשאפשר. 'בדרך כלל הייתי מוצא דרך לשאול כל מי שעבדתי איתו מה הם יצרו', הוא אומר. אבל בכל זאת, ג'ייקוב מודה שלא כולם מתנשאים על הדיון כמוהו. 'אף אחד מהם מעולם לא נראה מהסס לדון', הוא אומר. 'אבל יכולתי לראות שהם הרגישו מוזר עם זה.'

דחו את הטאבו והפכו את הכסף לדבר תופעה קבועה. ככל שאתה עושה את זה יותר עם עמיתים לעבודה (ובאופן יזום עם חברים קרובים ובני משפחה), כך זה נהיה קל יותר. שיחת שכר סתמית סביב מקרר המים יכולה להיות בדיוק הדבר לשבור את הטאבו של החברה.

לבסס אמון

היכולת לדחות את הטאבו של דיבור בשכר דורשת רמה חזקה של אמון בין עמיתים לעבודה. תרבות של סודיות בשכר מולידה תרבות של חוסר אמון. עמיתים לעבודה עשויים לתהות מדוע אתם שואלים, במיוחד אם הם אינם ששים לדבר. הבהירו מדוע אתם רוצים לחלוק משכורות. אולי שניכם מקווים לנהל משא ומתן על העלאה ושקיפות שכר יכולה להעמיד אתכם על נימוקים חזקים יותר. אולי אתה רוצה ליצור תרבות של שקיפות שכר בעבודה, כזו שבה כל העובדים מרוויחים מהכרת הערך שלהם. ואולי אתה פשוט רוצה להרגיש פחות לבד.

איך לנקות כובעים בבית

'הפעם הראשונה שדיברתי על שכר עם עמית לעבודה הייתה כשקודמתי למנהל ב-Walgreens', אומרת ג'סיקה מרטין, שמאז שינתה קריירה לספרנות ציבורית. לדבריה, התפקיד החדש שלה לא הגיע עם רמת השכר לה ציפתה, אבל היא גם לא הייתה בטוחה למה לצפות כי אף אחד לא דן במשכורות. אבל היא מצאה כניסה עם עמיתיה החדשים לעבודה בניהול שהזדהו עם עמדתה. ״הייתי די קרוב עם חבריי המובילים באותו זמן ושאלתי אם מה שאני מכין הוא באמת כמות הוגנת. באתי לגלות שזה בעצם שיעור נמוך יותר, במיוחד עבור מערך הכישורים שהיה לי״. היא יכלה לבקש מהממונה עליה העלאה יותר בהתאם למה ששולמו ללידים האחרים - והיא קיבלה את זה.

אם אתה עצבני לדבר על משכורת (או שזה לא נראה בעינייך בחברה שלך), עבור אל אותם עמיתים לעבודה שאתה יודע שאתה יכול לסמוך עליו והתחל שם.

מכיר את הכללים

אין זה נדיר שחברות מסוימות דורשות שתיקת שכר בקרב העובדים שלהן - לא רק כבקשה אלא כפקודה. עיין באותיות הקטנות בחוזה ההעסקה שלך וודא שלא נאסר עליך לדון בשכר עם עמיתים לעבודה. 'כקבלן עצמאי, יש דיונים פתוחים לגבי תעריפים מתאימים לשירותים שונים', אומר אדריאן, מטפל מוזיקלי ומורה בבית ספר. 'אני מתקשר עם סוכנות מסוימת שאוסרת על דיון בתעריפים בין קבלנים.'

אם קיים סעיף אי גילוי בחוזה שלך, נסה לנהל משא ומתן על שינוי בסעיף הזה לפני החתימה. בדוק תמיד את האותיות הקטנות של כל חוזים שאתה חותם. חשוב לציין שחוק יחסי עבודה לאומי לא מאפשר מעסיקים לאסור על עובדים לדון ביניהם על שכר ותנאי עבודה. עם זאת, לדברי אליסון גרין מ שאל מנהל , למעסיקים יש דרור חופשי לאסור את הדיונים הללו בשעות העבודה ובקמפוסים במשרדים - והם יכולים למנוע ממך לדבר על המשכורת שלך עם מי שמחוץ לארגון.

לפני שאתם חותמים על חוזים כלשהם - או מדברים - ודא שהדיבור שלך מוגן כדי שתוכל לדבר כסף ללא עונש.

תסתכל על התמונה הגדולה

שקיפות שכר היא לא רק משא ומתן על העלאות טובות יותר - היא יכולה להיות סגירת פערי השכר והבאת שוויון מגדרי וגזעי למקומות עבודה בכל מקום. 'המציאות היא שהסודיות סביב המשכורות בדרך כלל מיטיבה עם הארגון יותר מאשר העובדים', אומרת קים אלסר, תורמת בכירה ב- פורבס . 'כשהשכר שקוף, ארגונים חייבים להיות מסוגלים להצדיק את השכר של כל עובד - ובכך להפחית או לבטל כל סוג של הטיה'.

האם הבורסה תרד בחזרה

עבור אריקה, עובדת בחברת מדיה קטנה ועצמאית, שקיפות בשכר היא לא רק ניהול משא ומתן - היא עוסקת בתגמול הוגן והערכה בביצוע עבודה שהיא אוהבת. לאחר מכת המגיפה, אריקה, כמו עובדים רבים אחרים, מצאה את עצמה לוקחת על עצמה יותר אחריות ומתעלמת בעבודתה הקודמת ללא הבטחה להעלאה. 'הפיצוי התואם פשוט לא הוצע - למרות שהממונה עליי שוב עתר להעלאה עבורי'. בינתיים, היא למדה שהחברה מתכננת לגייס למשרה ששילמה יותר ממה שהרוויחה ודורשת פחות ניסיון.

'התחלתי לדון על המשכורת שלי עם עובד אחר ב-Slack כשאנחנו עוברים תקופה קשה', אומרת אריקה, 'ראשית, זו הייתה דרך לפוצץ קיטור'. ואז זה הפך לדחף לבקש העלאה בשכר.

'אבא שלי אומר שכדאי לי לעמוד בעבודה אחרת ולאיים שאעזוב אם לא יוכלו לתת לי העלאה בשכר', היא אומרת. ״אבל אין עבודות אחרות בתחום שלי — ואני אוהב את העבודה שלי עכשיו. אני רק רוצה לקבל פיצוי טוב יותר'.

ואנחנו שמחים לדווח שאריקה ביקשה מאז את ההעלאה שלה - וקיבלה אותה.