בפרגון ליגאל, שם מרבית 70 העובדים הן נשים עם ילדים קטנים, עורכי הדין מחליטים מתי ואיפה הם עובדים תוך כדי טיפול בתיקים עבור לקוחות גדולים, כמו פייסבוק ואוטודסק. או'מלי, בן 43, שוחח עם ריאל סימפל על דרכה, משפחתה, ודמיין מחדש את הדרך בה אנו עושים עסקים.

איך הייתה ילדותך?

נולדתי בדרום אילינוי, וכשהייתי בן 12 בערך עברנו לסן פרנסיסקו. ההורים שלי היו מאוד מוכווני קריירה, כך שלעיתים קרובות אחי הגדול ואני דאגנו לעצמנו.

באילו תחומים היו ההורים שלך?

אבי היה פרופסור לבלשנות. לאמי היו הרבה מיזמים קטנים שונים, שיצרו קצת חרדה משפחתית, כי היא נעלמה כל הזמן. כנראה הרמתי חלק מהיזמות שלה. אבל ידעתי שכל מה שאעשה, אני רוצה להיות נוכח יותר בחיי הילדים שלי.

ספר לנו על סטנפורד.

הלכתי לשם כסטודנט לתואר ראשון ולמדתי במדעי המדינה, מוסיקה ויפנית. חתרתי בצוות וגוייסתי כשבאי נבחרת הגברים.

איך זה היה?

זה היה חלק עצום מחיי שם, וזה עיצב חלק גדול ממי שאני היום מבחינת האופן שבו אני מתמודד עם הרבה מהאינטראקציות שלי.

איך זה?

לפני שנים רבות ישבתי בחדר ישיבות והתלבטתי בפני קבוצת לקוחות פוטנציאליים שכולם גברים וכולם קווקזים. הבנתי שבמשך שנים כשוקר, זה העולם שלי. בתור שודד, כל התפקיד שלך הוא להניע. אתה צריך למצוא דרך להיות מושך את הקהל הזה. אתה ממש צועק עליהם ומקווה שהם יקשיבו לך. בהתחלה [להיות שודד] היה מפחיד. אבל לאחר זמן מה, לא הייתה לי שום בעיה עם זה.

מה היה מסלול הקריירה שלך?

התחלתי במשרד עורכי דין גדול ומסורתי. בהמשך עבדתי במשרה חלקית בחברות טכנולוגיה שונות. התבקשתי לעשות עבודה עבור גוגל בשנת 2006. היו לי שלושה ילדים באותה נקודה ולא יכולתי לקחת על עצמי את כל העבודה, אז חשבתי, פשוט אזמין אמא אחת אחרת. בחיפוש אחר אותו אדם פגשתי מספר עורכי דין. זו הייתה ההתחלה של פרגון. הדרישה לעבודה הייתה שם, אז התחלתי להביא אותם הלאה.

איך זה עובד?

אנו מתחילים בתהליך הראיון ושואלים, איזה סוג שעות אתה מחפש, באופן אידיאלי? כמה רחוק אתה מוכן לנסוע? כמה זמן אתה מוכן לעשות פרויקט? ברגע שנקבל את כל המידע הזה, אנו מסתכלים על מה שיש לנו ומנסים להתאים בהתאם.

עורכי הדין שלך הם בדרך כלל אמהות עם ילדים בגיל בית הספר.

כן. לא נדיר שעורכי הדין שלנו לוקחים חלון של שעתיים או שלוש בשעה חמש כדי לאסוף את ילדיהם מהמעונות, להחזיר אותם הביתה ולבלות איתם מעט לפני שהם חוזרים לעבודה. כל עוד אתה מבצע את העבודה, לא צריך להיות חשוב איפה ומתי אתה עושה את זה. אנחנו מאוד ממוקדים בצרכים של עורכי הדין, בידיעה שכשהם יעשו עבודה טובה, זה יביא לנו יותר לקוחות.

ספר לנו על סגנון הניהול שלך.

אני חושב שאני טוב מאוד בזיקוק בעיות, מעבר לרגשות וכל שאר הדברים. זה היה מאוד מועיל בעבודתי. כשאני פותר סכסוכים, אני אוהב לשאול, מה זה באמת גורם לך להיות אומלל? בואו נגיע לליבה של זה.

אתה ומשפחתך עברת לאחרונה מסן פרנסיסקו לטייוואן.

אבי חזר לטייוואן לפני שנים רבות, ושלושת הבנים שלי התחנכו דו לשונית מאז שנולדו. בכל קיץ מאז 2006 אני מביא אותם לראות את אבי ולבלות במקום בו שורשיהם. הילדים כל כך נהנים, ועם העסקים שלנו, היינו יכולים לעשות את זה. (בעלי מנהל חברת שירותים פיננסיים מקוונת משלו.) אז החלטנו לגור שם. הילדים עכשיו בני 13, 12 ו -10 ובבית ספר בטייוואן. אני נוסע מדי חודש לעבודה [לסן פרנסיסקו].

כיצד מתנהלת מדיניות הגמישות של החברה שלך בחיים שלך?

במיוחד בגלל שאני נמצא עכשיו בטייוואן, אני עושה הרבה עבודה בלילה והרבה עבודה בבוקר. אני ממריא מהמשרד שלי, נניח, בשעה שלוש ללכת לקחת את הילדים, לקחת אותם לספורט שלהם ולהכין ארוחת ערב. ואז אני חוזר לעבודה.

איך נראית לך הצלחה?

מבחינתי, הצלחה היא לעשות דברים הן עבור משפחתי והן עבור הקהילה שלי, שישפיעו לאורך זמן - כל דבר שיכול להשפיע על האופן שבו נשים ונערות יתקרבו לקריירה. אני אומר לילדים שלי שבסופו של דבר שמים אותנו על האדמה הזו כדי לעזור לאנשים אחרים.