חפצים קשורים

1 תאמין שאתה יכול.

גדלתי בסאות 'סייד של שיקגו, השלישי מבין שלושה ילדים. אמי הייתה מורה בבית ספר, ואבי עבד תמיד בשתיים או שלוש עבודות. הייתי ספרן נשים בגיל שבע. לא האמנתי בשום טיפשות זו לגבי מה שנשים יכולות ולא יכולות לעשות. גדלתי בתקופת אפולו, הנחתי תמיד שאצא לחלל.

אם הבת של תרזה היא התשובה של אמי

שתיים בקש מה אתה רוצה.

הייתי רופא שעבד בסיגנה בקליפורניה בתחילת שנות ה -30 לחיי. הייתי רוצה לומר שנאס'א גילתה כמה אני נפלא והם באו ומצאו אותי, אבל זה היה שגרתי כמו להתקשר למרכז החלל של ג'ונסון ולבקש יישום לאסטרונאוט ושלא יצחקו עליך. כל אחד יכול לשלוח בקשה, כך שכאשר הוזמנתי לראיון זה היה מרגש.

3 תביא אחרים איתך כשאתה ממריא.

[בפעם הראשונה שנכנסתי לחלל] לקחתי דברים המייצגים אנשים שבדרך כלל אינם יכולים להיכלל. הבאתי דגל מארגון האחדות האפריקאית, תעודה לתלמידי בית הספר הציבורי בשיקגו, כרזה של ג'ודית ג'מיסון בביצוע ריקוד מאת אלווין איילי. לקחתי פסל בונדו מחברת הנשים בסיירה לאונה וכרזה של אלפא קאפה אלפא, החברותא האפרו-אמריקאית הוותיקה ביותר במדינה.

4 אל תתנו לאף אחד להגדיר אותך.

אני לא נכנס לקופסאות שאנשים אוהבים להכניס אותנו. לפעמים אנשים רוצים לתקוע אותך במקום אחד ולהשאיר אותך שם - לנצח באותה חליפת תעופה קטנה וכתומה עם הקסדה. כשעזבתי את נאס'א, הקמתי [חברת ייעוץ לתכנון טכנולוגי בשם 'קבוצת ג'מיסון. עזרנו בפיתוח מערכת אנרגיה סולארית שיוצרת חשמל בעולם המתפתח. עבדנו על תכנון מכשירים רפואיים שונים. הקמנו את כדור הארץ שאנו משתפים, שפיתח תוכנית לימודים שתעסיק את הילדים במדע.

5 תחשוב בגדול.

אם יש חוט שעובר בקריירה שלי, זה איך אנחנו יוצרים מנגנונים שהולכים לתמוך בבני אדם בשנים הבאות. התפקיד של ספינת החלל 100 שנה, שהיא חלק מקרן המצוינות של דורותי ג'מיסון, על שם אמי, היא לוודא שקיימות יכולות תוך 100 שנה לטיסה בין כוכבית, לפתח אמצעי לדחוף את האנושות לכוכב שכנה. לרוב אנו יודעים מה עלינו לעשות כדי להגיע למאדים. אבל אם אתה מתכוון לשים 5,000 איש, למשל, על ספינה עולמית ולשלוח אותם לנסוע במשך 50 שנה לפני שהם מגיעים לאנשהו, הם צריכים מספיק כדי להמשיך להאכיל את עצמם ולחיות. זה אומר שעלינו ללמוד הרבה יותר על אוכל וקיימות.

6 טלטלו דברים.

ריכזתי פגישות בהן אנו מעורבים פיזיקאים ומהנדסים, אך יש לי תמיד שם תו כללי. אני אוהב להיות כלכלן ותיאולוג בחדר, כי הם הולכים להסתכל על הנתונים והמידע מנקודת מבט אחרת. אני מעודד אחרים לקחת סיכונים. אבל לקחת סיכונים לא אומר להכניס אנשים לסכנה. זה אומר להסתכן שאולי תעשה משהו שאנשים אחרים לא יקבלו מיד, והם עשויים לצחוק עליך. כמו שמנהיגות לא באמת קשורה לאחריות: אלא לחדד ולנקר להוציא את העבודה הטובה ביותר מאנשים. מדובר בשימוש במקום שלך ליד השולחן ולא תמיד אכפת לך מהנימוסים שלך.