נולדה וגדלה בניו יורק, ליז טורריאנו הרגישה שהיא מצאה את הייעוד שלה כשהחלה לעבוד בפרסום כמפיקה אמנותית. זו הייתה הפעם הראשונה שהיא ובעלה מארק, שהוא מפיק סאונד, הרוויחו 'כסף הגון'. למרות שהם תחילה חשבו שלא ילדו ילדים, בשנת 2008 הם למדו שהם מצפים לתינוקת.
בעוד שטוריג'יאנו תהה איך תהיה האימהות, היה לה פחד עמוק לאבד את ההתמקדות שלה בקיימות. 'ידעתי שלזרוק חיתולים של יום זה כנראה יותר זבל ממה שבעלי ואני יצרנו תוך שבוע,' היא נזכרת.
כשהייתה בסביבות השבעה חודשים להריונה בחן טורריאנו חלופות לחיתולים חד פעמיים. וכשאמרה לאמא שלה שהיא מתכננת להניק ולהשתמש בחיתולי בד, היא אומרת שאמה הגיבה בגלגול עיניים ואמרה 'בהצלחה'. 'מבחינתי זה היה כמו, & apos; אה, אני הולך להראות לה - כמו שאתה צופה. & Apos;'
במרץ 2009 היא ילדה את בתה זואי. סמוך לסוף חופשת הלידה שלה, היא התחילה לחשוב איך היא הולכת לרשת את חייה הישנים עם החיים החדשים שלה. 'לא רציתי בהכרח להיות הורה בבית, אבל ידעתי שאני רוצה שהזמן שלי ממנה יעשה משהו שממש ממש תכליתי בשבילי', היא אומרת.
לשכור צייר לחדר אחד
למרבה המזל, שלושה חודשים בלבד לאחר הגעתה של זואי, פנה טורריאנו למפיק אחר בדבר הרעיון לשתף פעולה עם שירות חיתולי בד. 'הייתי כמו, & apos; וואו, הנה ההזדמנות המדהימה הזו לשלב את התשוקה שלי לאיכות הסביבה ולקיימות עם האהבה שלי לקהילה ולעיר הולדתי', היא אומרת. 'זה פשוט הרגיש כמו ההזדמנות המושלמת.'
לאחר מכן אמרה טורריאנו לבעלה שהיא רוצה להקים את החברה ולעזוב את עבודתה. 'זה היה ממש קשה עבורנו,' היא אומרת. 'גרנו בניו יורק, היינו זקוקים לשתי הכנסות - והתפקיד שלי נתן לנו ביטוח בריאות.'
אבל היא הרגישה מוסמכת להעמיד את כישורי התקצוב שלה במבחן האולטימטיבי. 'מארק ואני התיישבנו ליד שולחן המטבח שלנו בזמן שהנקתי תינוק שזה עתה נולד, ואני ממש לבשתי את הרשת שלאחר הלידה', אומר טורריאנו. 'וירדנו את התקציב שלנו שורה אחר שורה וניתחנו כל הוצאה במטרה להבין כמה אני יכול להרשות לעצמי להרוויח.'
כאשר הם בחנו את הפרטים, הם התוודעו לחיתולים יקרים. 'חיתולים ומגבונים חד פעמיים עולים למשפחות 75 עד 125 דולר לחודש במשך שנתיים-שלוש ואילו חיתול עם אפשרות לשימוש חוזר הוא כל כך הרבה יותר זול', אומר טורריאנו. 'ברגע שאתה משקיע במאגר החיתולים הראשוני שלך, ההוצאות החוזרות היחידות שלך הן הפעלת הכביסה שלך פעמיים בשבוע ושקית אבקת כביסה אחת לחודשיים.'
אבל עם התקרבות והערכת התמונה הכלכלית הגדולה יותר שלהם, תריגיאנו ובעלה הבינו שהיא תצטרך להישאר בעבודה עוד זמן מה. היא ושותפתה העסקית, שרה אדוארדס, המשיכו לעבוד כמפיקים תוך השקת שירות חיתולי הבד שלהם Diaperkind . כאשר זואי הייתה בת 8 חודשים, טורריאנו הצליחה להפסיק את עבודתה ולהיות יזמית במשרה מלאה.
מהר קדימה לחמש שנים מאוחר יותר, ואדוארדס וטוריג'יאנו התחילו לחשוב על פיתוח עסק חדש, עולמי בשם אסמבינג שהתמקדה במערכת החתלת בד. בערך באותה תקופה, טריריאנו ובעלה קיבלו בברכה בן בשם קלייד. 'הבדיחה בחברה היא שהיה לי את קלייד כי היינו צריכים בודק תינוקות,' היא אומרת.
בזמן חופשת לידה עם קלייד, טוריגיאנו עדיין עבדה בדיאפרקינד אך בילתה את מרבית זמנה בפיתוח אסמבינג. עד פברואר 2020 הם היו מוכנים להשקה - שבועות ספורים לפני שהמגפה פגעה. 'כל מה שתכננו השנה הראשונה שלנו בעסקים, אבל אף אחד לא ראה את COVID מגיע, וזה הפך אותו על הראש', אומר טורריאנו. יחד עם נייר טואלט, חיתולים חד פעמיים היו משהו שאנשים קנו בכמויות גדולות ויצרו בעיות בשרשרת האספקה.
'זה הוביל אלפי ואלפי הורים טריים לחיתולים רב פעמיים', מציין טורריאנו. 'ניהלנו זרם של הזמנות בלתי צפויות כשניסינו לחזות מה תהיה הביקוש העתידי שלנו, והיינו צריכים להזמין יותר מלאי בהקדם האפשרי. היינו צריכים לקבל הובלה אווירית במקום הובלה ימית, כי היינו צריכים את זה מהר. אז זה דרש גושי כסף גדולים שלא תכננו להוציא בתחילת המשחק. '
למרבה המזל, Turrigiano ובן זוגה העסקי הצליחו לנצל את הדלי 'לצפות לבלתי צפוי' ולשמור על המוצרים שלהם. 'אך אם לא היו לנו מיומנויות התקצוב והחיזוי האלה, לא היינו מסוגלים להכניס את אסמבינג לבתים של כל אותם הורים טריים כשהם היו זקוקים לכך', היא אומרת.
כעת, טריג'יאנו מנהל שתי חברות ומגדל שני ילדים צעירים. 'זו הייתה נסיעה,' היא אומרת. ״לעזוב את העבודה היציבה שלי ולהקים את החברה היה מפחיד. אבל אני מקווה שמתישהו שהילדים שלי יסתכלו לאחור ויזכרו כמה זה היה מרגש '. הנה, הטיפים הטובים ביותר שלה לג'אגלינג עם אמהות ויזמות.
הראה את ההמולה שלך
טוריג'יאנו אומר שזה היה בימים הראשונים של המגיפה, ילדיה החלו להיות עדים לחיי עבודתה מקרוב ואישי. פעם אחת הם ראו אותה ננעלת בשירותים כדי לערוך ראיון תקשורתי. 'הם התחילו לראות כמו, & apos; וואו, אמא טורחת הרבה, & apos;' היא אומרת.
זה גם עודד את התשוקה שלהם לקיימות, אומר טורריאנו. 'הם גאים במיוחד בעבודה ששתי החברות עושות', היא מציינת. 'וקלייד אוהב שאבוא ואציג בכל פעם שהם מבצעים מבצעי יום כדור הארץ בבית הספר.'
כיצד לבדוק אם הודו נעשה ללא מדחום
כמובן, יש רגעים שהם רוצים את תשומת הלב הבלתי מחולקת שלה. 'אבל אני חושב שככל שהם מזדקנים יותר, הם מכבדים יותר את מה שנכנס לחברות שאנחנו מנהלים', מוסיף טורריאנו.
תן לילדיך לדעת על כספים משפחתיים
שקיפות סביב הכסף היא תועלת גדולה עבור טורריאנו. 'בין אם יש לך הרבה כסף או מעט כסף, אל תסתיר את זה מהילדים שלך,' היא מייעצת. 'תן להם להכיר את האופן שבו אתה מתמודד עם הכספים המשפחתיים.' וכשאתה יכול להרשות לעצמך והם מבוגרים מספיק, אתה יכול לתת לילדים כסף מהכסף שלהם לניהול, היא ממליצה.
טורריאנו ובעלה משלמים לבנם 'שכר דירה' מאז שאבא נאלץ להעביר את משרדו לחדר קלייד. 'הוא משלם לו 5 דולר לשבוע,' אומר טורריאנו. 'וכך אנו יושבים עם [הילדים] בשבת, והם צריכים לקחת את הכסף שלהם, והם צריכים להחליט כמה לשים בארנקים הקטנים שלהם לבזבוז וכמה לשים בצנצנת לשיתוף וכמה להביא לבנק להכניס לחיסכון. זה טקס קטן ומהנה. '
היא מקווה שבאמצעות הטקס הזה היא תלמד את ילדיה שהם יכולים לקבל את הדברים שהם רוצים, וציינה: 'אתה רק צריך להיות יצירתי'.
להיות ברגע
טורריאנו נזכר שהיה פעם מישהו שהיה צריך לתכנן את הכל. 'הייתי מקדישה לזה הרבה זמן ולחץ', היא זוכרת. ואז להיות הורה, אין לך יותר את ההזדמנות הזו. הדברים כל כך בלתי צפויים. '
מסיבה זו, היא אומרת שהיא תדחק בעצמי שלפני ההורה שלה 'לדאוג פחות, לחיות את החיים קצת יותר ולהפסיק לנסות לתכנן את כל זה.'
השאר נאמן לעצמך
Turrigiano מעודד הורים אחרים להישאר נאמנים לערכים שלהם ולמי שהם כאדם, תוך התחשבות בדוגמה שהם מגדירים לילדיהם. 'אם אתה מקריב הכל למענם, במידה שאתה מאבד את מי שאתה, אז איזה לחץ אתה מפעיל עליהם?' היא מציינת. 'זה יותר מדי נטל לשאת לילדים.'
אמנם עתידים להתפשר, אבל חשוב להקדיש זמן לדברים שאתה אוהב ולעשות אותך מאושרים. 'ככל שאתה מרוצה יותר כאדם, כך המשפחה שלך תהיה טובה יותר בסך הכל', אומר טורריאנו.
