איך להכין את עצמך להתמודד עם הסיכונים הפיננסיים של פתיחת עסק - אפילו עכשיו

בפרק השבוע של כסף חסוי, המנחה סטפני אוקונל רודריגז מתייחסת לפחדים סביב לקיחת הקפיצה הפיננסית של פתיחת עסק. Money Confidential פרק 3 - צילום ראש של פאקו דה ליאון Money Confidential פרק 3 - צילום ראש של פאקו דה ליאון קרדיט: באדיבות

בירה קוזל של כסף חסוי הפודקאסט לוקח שאלות וחששות לגבי כסף מאנשים אמיתיים ומציע עצות מעשיות מהמומחים ומהמארחת סטפני אוקונל רודריגז. יחד, המקצוענים האלה מנהלים שיחות אמיתיות ופתוחות על כסף ואיך זה גורם לנו להרגיש. בפרק השבוע, אוקונל רודריגז משוחחת עם אישה להוטה לפתוח עסק משלה - אך מפחדת להשאיר מאחור את היציבות הפיננסית שהיא נהנית ממנה.

המתקשרת השבוע - נקרא לה מיה, למרות שזה לא שמה האמיתי - היא בת 28, עובדת בצפון מזרח, וחוגגת חמש שנים בעבודה הארגונית שלה. יש לה קרן חירום נוחה, חיה בכוחה, ויש לה הזדמנויות לצמיחה במקום העבודה הנוכחי שלה: מסלול הקריירה שלה הוא די ליניארי ומציע ביטחון כלכלי. ובכל זאת, מיה חולמת להקים עסק משלה. ולמרות שהיא לא יכולה להשתחרר מהתחושה שהיא רוצה להיות עצמאית ולהרגיש תשוקה לעבודתה, היא גם לא יכולה להתחמק מהפחד להשאיר את הביטחון הכלכלי שלה מאחור ולקחת את הסיכונים הנלווים ליזמות.

כדי לעזור למיה להחליט אם הסיכונים בפתיחת עסק משלה שווים את זה - ואם עכשיו, במהלך מגיפה ומשבר כלכלי, זה זמן טוב לעשות זאת - פונה אוקונל רודריגז לפאקו דה ליאון, מייסד סוכנות הנהלת החשבונות וקהילת מימון אישי קבוצת Hell Yeah בעל ניסיון כמתכנן פיננסי, גובה חובות, יועץ לעסקים קטנים ומנהל חשבונות.

התניתי את עצמי להשתמש בפחד כאות חיזוק חיובי. אם אני לא מרגיש פחד ממשהו... עבורי, זה סימן לכך שאני לא דוחף את עצמי לעשות את מה שאני צריך לעשות.

-פאקו דה ליאון

'אתה פשוט צריך להתחיל,' אומר דה ליאון על קפיצת המדרגה הראשונית לפתיחת עסק. היא ממליצה להתחיל בקטן ולשים לב: 'בתור יזם, זה התפקיד שלך להיות בשיתוף פעולה עם הקהל שלך ועם האנשים שאתה משרת'. אם המאמץ הראשוני והקטן שלך לא מושך את הקהל שלך, אתה יכול לשנות את הגישה ולנסות שוב.

עם זאת, יותר מזה, דה ליאון מתייחסת לפחד ולאי הוודאות שמגיעים עם הסיכונים הפיננסיים הקשורים ליזמות - ולאופן שבו מיה (ועסקנים שואפים כמוה) יכולים להתמודד עם הרגשות האלה.

האזינו לזו של השבוע כספים חסויים- 'האם עכשיו זה זמן רע להקים עסק?' - לשיחה של דה ליאון ואוקונל רודריגז על סיכון פיננסי, פתיחת עסק ואיזון בין השניים. כסף חסוי זמין ב פודקאסטים של אפל, אֲמָזוֹנָה, ספוטיפיי, PlayerFM, או בכל מקום שבו אתה מאזין לפודקאסטים האהובים עליך.

__________________

תמלול

ג'יין: 'אני מוכן לשינוי קריירה'

יזמין: 'אני לא מסופק ומרוצה כמו שאני חושב שאוכל להיות'.

שונדה: 'אני פשוט לא יודע מתי הזמן הנכון וזו החלטה שקשה לקבל'.

סטפני אוקונל רודריגז: זהו Money Confidential, פודקאסט מקוזל ביאר על סיפורי הכסף, המאבקים והסודות שלנו. אני המארחת שלך, סטפני אוקונל רודריגז והיום אני מדברת עם מאזינה שאנחנו קוראים לה מיה (לא שמה האמיתי).

שֶׁלִי: אם הייתי יכול לעשות הכל ולא להיכשל, מה הייתי עושה? או איפה התשוקה הזו שאני מוצאת בחיי עכשיו כדי לשאת אותה לצעד הבא שלי?

סטפני אוקונל רודריגז: מיה היא בת 28, ממוקמת בצפון מזרח, והיא בדיוק חגגה את יום השנה ה-5 שלה בעבודה התאגידית שלה, אבל….

שֶׁלִי: למרות שאהבתי את האנשים שאני עובד איתם והעבודה היומיומית בסדר, אני סקרן איפה אהיה אם אפתח עסק משלי או אחליף קריירה, שניהם מיד קפצו לירידה בשכר.

סטפני אוקונל רודריגז: הרעיון של 'להיות הבוס של עצמך', 'בעל פוטנציאל בלתי מוגבל לצמיחה' ו'להתגאות במה שאתה בונה' על ידי רדיפה אחר בעלות על עסקים קטנים הוא גרסה של החלום האמריקאי שכמעט שני שלישים מהאמריקאים לַחֲלוֹק , על פי סקר משנת 2019. מיה היא אחת מהן.

אם היית יכול לקבל את קריירת החלומות שלך או עסק החלומות שלך, איך זה היה נראה?

שֶׁלִי: אז מיד המחשבה שלי עוברת להיות מגדל עיזים, וזה היסטרי, כי אני חושב שאני משתוקק לסוג כזה של פשטות, אתה יודע. יש לך עבודת כפיים, אבל אז אתה גם, אתה יודע, מתחבר בדרך אחרת עם אנשים שונים. אולי זה אומר למכור מוצרי עיזים כמו חלב עיזים וכל זה, אבל אז גם אתה יודע שאתה קובע את ציר הזמן שלך, אז אתה לא באמת צריך לענות לאף אחד אחר. ואני חושב שזה משהו שמאוד מעניין אותי לומר שאני אוהב לקבל את העצמאות הזו, אבל אז גם להכיר בכך שאני משתוקק למבנה.

ההבדל בין קרח איטלקי לסורבה

סטפני אוקונל רודריגז: בעוד שההתרגשות והמשיכה של יזמות הם משהו שרוב האמריקאים מזדהים איתו - הערכות העסקה העצמאית לפני המגיפה נעו בין 17 ל-28 אחוז בלבד מהאוכלוסייה האמריקאית ב- שנים האחרונות.

יש נתק עצום בין הרצון להקים עסק לבין עשייתו בפועל. באופן לא מפתיע, כסף הוא גורם מרכזי, כאשר 40 אחוז מהאמריקאים מזהים את הביטחון הפיננסי שלהם, 35 אחוז מהאמריקאים ציינו את המחויבות הפיננסית להפעיל עסק ו-35 אחוז ציינו את הפחד מכישלון כמכשולים הגדולים ביותר שלהם לרדוף אחריהם. חלומות לעסקים קטנים.

שֶׁלִי: אני בהחלט מתכנן. אז זה אחד מהדברים האלה שאם אין לי קווי מתאר, אני נהיה מאוד עצבני וכמעט כזה של שלמות, כמו שזה בא להגיד, אם אני לא הולך לעשות את זה כמו שצריך, אני לא רוצה לעשות את זה. לעשות את זה בכלל. אז אתה מקבל את הרמה הזו של דחיינות לומר, טוב, אתה יודע, זה משהו שאני באמת מתעניין בו, אבל אני מפחד כי אני לא יודע אם אעשה את זה בצורה הטובה ביותר שאני מכיר את זה אני יכול.

סטפני אוקונל רודריגז: והאם אתה דואג שהפרפקציוניזם הזה או הפחד הזה מלקחת סיכון פיננסי עלול למנוע ממך לעשות את הדבר שאתה באמת רוצה?

שֶׁלִי: עידו. מה שזה מסתכם הוא שאם אני יכול להמשיך להתפרנס שאליו התרגלתי, או לזהות אילו קורבנות אצטרך להקריב, האם זה יצדיק את השינוי שהייתי עושה?

סטפני אוקונל רודריגז: דבר אחד שלמדתי כשדיברתי עם מיה הוא שהכספים שלה למעשה במצב מצוין. היא חיה מתחת ליכולתה, יש לה כבר קרן חיסכון חירום לחצי שנה, היא עשתה עבודה נהדרת כשהיא משקיעה לפרישה בתוכנית 401k של המעסיק שלה, והיא במסלול הקידום בעבודה.

אבל יש משהו מאתגר בהתרחקות מסוג כזה של ביטחון כלכלי, ומהשקט הנפשי שמגיע עם מסלול קריירה ליניארי וברור, במיוחד בתקופה כזו, שבה יש כל כך הרבה אי ודאות וחוסר ביטחון בעולם שסביבנו.

אפילו בזמנים הטובים ביותר, איך אתה יודע מתי אתה מוכן לקחת סיכון, ומה זה 'מספיק' להתרחק מהאבטחה והאימות שאתה מכיר, לרדוף אחרי מה שאתה לא יודע, אפילו להסתכל כמו?

איך זה היה נראה או מרגיש אם חלק מהביטחון הפיננסי שלך ייעלם, אבל היית חי יותר בהתאמה למה שאתה רוצה לעשות?

שֶׁלִי: כן, זה באמת מעניין כי אני יכול לדמיין מי האדם הזה. והאדם הזה הוא בהחלט כמו לחיות את האני הכי אותנטי שלו ולחיות את החיים האלה שיש בהם איזון של, אתה יודע, לקבל איזון כזה בין עבודה לחיים, אבל אז גם להרגיש נדלק ונלהב מהעבודה שאתה עושה. מה שכל כך מעניין הוא, אם בעסק שלי, מה הייתי אומר הוא המדד להצלחה? כאילו, האם זו מטרה פיננסית? האם זה, אתה יודע, מטרה חברתית, איפה, איפה אני רוצה לשים את תחושת המבנה ואת מסלול ההכרה הזה כדי לומר, אתה יודע, אם אגיע כל כך הרבה בהכנסה או במכירות, או מה יש לך אז, אתה יודע , האם אהיה מאושר?

אני לא יודע. זה באמת לא המקום שבו אני חושב שאני צריך תחושה כזו של אושר, אבל זה כל כך קל לכסף לקבל את זה כמקור מדידה.

סטפני אוקונל רודריגז : גם אם אנחנו יודעים מבחינה אינטלקטואלית שכסף הוא לא דרך מדויקת למדוד את הצלחתנו, הגיוני שיש לנו בעיה לעשות את ההפרדה הזו בפועל. כסף זה לא הכל, אבל זה משהו. זה מוחשי, אנחנו יכולים להצביע על זה, אנחנו יכולים לעקוב אחריו, אנחנו יכולים למדוד את זה בצורה שאנחנו לא יכולים למדוד כל כך הרבה יותר, כמו הגשמה ותכלית. אבל אם נתקעים יותר מדי בשימוש בכסף כמדד להצלחה, סיכון הכסף שלנו יכול להתחיל להרגיש כמו לסכן את ההצלחה שלנו, את מקור האימות שלנו, ואולי אפילו את הזהות שלנו - מה שעשוי למנוע מאיתנו לרדוף אחרי הדברים שאנחנו באמת. רוצה

אני רוצה לשאול אם השקעת זמן או כסף אפילו באיטרציה קטנה של הרעיון העסקי שלך.

שֶׁלִי: לא כסף. הייתי אומר שהתחלתי להשתתף בכמה סדנאות כדי לראות מה עבד עבור אנשים אחרים. לראות, אתה יודע, אם הם יכולים לעשות את זה - למה לא אני?

אני חושב שבשבילי, הרבה מזה הוא כמו, יש לי כל כך הרבה שאני חושב שאני רוצה לעשות. זה כאילו, מה אני בוחר קודם?

סטפני אוקונל רודריגז: וממה אתה מודאג אם, אם אתה עושה את הקפיצה הזו?

שֶׁלִי: כנראה שלא אצליח.

סטפני אוקונל רודריגז: ומה זה אומר?

שֶׁלִי: כישלון זה קשה.

סטפני אוקונל רודריגז: האם כישלון נראה לך כמו משהו כשאתה משתמש במילה הזו?

שֶׁלִי: זה כל כך מעניין כי אני חושב שזה הרבה על אנשים אחרים. כשבאמת, כאילו, אני רוצה לעשות משהו בשביל עצמי. ולדעת שזה כאילו, אז, כל כך מוזר להיות באמת כמו, איך אני לא נותן לדעות או למשוב של אחרים לשנות באמת את מה שאני עושה? כאילו אם אני עושה משהו בשבילי, אני עושה אותו בשבילי ולא בשביל אף אחד אחר.

סטפני אוקונל רודריגז: האם יש משהו כלכלי שיגרום לך להרגיש שאתה יכול לעשות כל מה שאתה יכול להחליט עליו?

האם אתה יכול לצבוע מחדש גרעיני פופקורן לא מוקפץ

שֶׁלִי: אם לא הייתי צריך לדאוג לגבי כסף, אני חושב שזה גדול.

סטפני אוקונל רודריגז: איזה סכום כסף יגרום לך להרגיש כך? או איך זה באמת נראה בדולרים ובסנט כדי לא לדאוג לכסף?

שֶׁלִי: לי זה נראה כאילו זה צריך להיות כמו, מספר בן שש ספרות, כמו מאה ק'. אני הולך להיות קרן חירום לעסק שלי. אני רוצה להיות מסוגל. אתה יודע, אם אני רוצה להעסיק עובדים אחרים, איך אני מפרנס אותם גם?

אז זה רוצה להרגיש שאני עדיין יכול לתרום לאורח החיים הנוכחי שלי ולבן הזוג שלי, פשוט תגיד, כאילו, אני לא מטילה עליך נטל כלכלי כי אני עושה משהו ללא ציטוט, כל כך מסוכן. אז, אתה יודע, אבל אני זה שמזהה את זה כמסוכן.

סטפני אוקונל רודריגז: זה גם מרגיש כאילו, זה מרגיש שאתה צריך לראות את, איך התמונה הפיננסית המלאה עומדת להתגבש לפני שאתה מרגיש שאתה מוכן לקחת את הסיכון?

שֶׁלִי: כן, אני חושב שזהו, כמו להגדיר את זה ולדעת את זה. אני יכול לראות מוצא פוטנציאלי. אם זה לא עובד כמו שדמיינתי אותו, לאן אני מפנה אותו? ולקבל את זה. אני יכול ללמוד מאלה ולהכיר בכך שאני לא צריך לעשות הכל בצורה מושלמת, אבל אני עדיין שואף לעשות דברים כאלה.

סטפני אוקונל רודריגז: ובכן, הפרפקציוניזם שלך בכל כך הרבה מובנים שירת אותך, נכון? זה היה הכלי הזה שאפשר לך להצליח בקריירה שלך עד כה ובחיים הפיננסיים שלך עד כה, ואולי אפילו מיקם אותך לקחת סיכון כזה, אבל אז זה כאילו, ובכן, אם זה הדבר שמונע ממך לקחת הסיכון בצד ההפוך, בהחלט יש, אני לא יודע, אולי פחד או תחושה כלשהי?

שֶׁלִי: בהחלט. אני יודע שברגע שאני אעבור דרך הדלת הזאת, אני אחשוב, למה לא עשיתי את זה מוקדם יותר? לייק נותן לך את התחושה של, אתה יודע, לעצור את עצמך גם כשאתה מתכנן את עצמך להצלחה להיות כמו, 'אוי, טוב, אני כל כך מפחד שלא יהיה לי את הביטחון הפיננסי הזה שסידרתי לעצמי בעבר חמש, 10 שנים״. לעומת לדעת מה נוח בתפקיד שאתה נמצא בו כרגע.

סטפני אוקונל רודריגז: ואני תוהה אם יש לך דרך להמשיג את הדברים האלה במקביל ולא לפני ואחרי. לדוגמה, איך זה נראה לשמור על חלק מתחושת הביטחון שיש לך עכשיו? בין אם זה רק לשמור על העבודה שלך, אממ, ולשמור על החסכונות שלך וכל השאר תוך נטילת סיכונים, אבל אולי לא את כל הסיכונים ולא לדעת את הדרך המלאה מההתחלה.

שֶׁלִי: כֵּן. כלומר, זו דרך ממש מעניינת לחשוב על זה כי אני כל כך מודאגת עם כל הביצים שלי בסל אחד ובאמת אני לא חושבת שזו דרך בת קיימא לצאת לדרך כי מה אם לא אעשה זאת. אפילו יודע עד שאני על זה, אתה יודע, זה מה שאמור להסתדר או שאמור לקרות בצורה כזו.

סטפני אוקונל רודריגז: והאם אתה רק רוצה שמישהו יגיד לך מה זה או שזה משהו שאתה חושב שאתה יכול להגיע אליו בעצמך?

שֶׁלִי: זה יהיה הרבה יותר קל אם מישהו יוכל להגיד לי מה זה, אבל אני יודע שזה לא נכון. אני יודע שזה חייב לבוא ממני.

סטפני אוקונל רודריגז: לאחר ההפסקה, אנחנו לוקחים את הסיפור של מיה לאורחת המומחית של השבוע כדי לראות אם נוכל לענות על השאלה של בעלי עסקים שואפים בכל מקום, מה המשמעות של 'מספיק' כסף בכלל כשאנחנו מדברים על פתיחת עסק? והאם עכשיו זה בכלל זמן טוב לשקול את זה?

כשגדלתי, פאקו דה ליאון לא היה מה שאתה יכול להחשיב כ'נוטל סיכונים'.

פאקו: גדלתי בבית מהגרים והורי, הם הגיעו לארצות הברית כשהם היו צעירים יחסית. אני מרגיש כאילו נקלעתי למימון כי עניין המהגרים המעשיים, הייתי כאילו, אם אני אוהב לבחור בבית ספר למוזיקה או לאמנות, אני חושב שההורים שלי כנראה יהיו מבולבלים אם אני לא יכול, אתה יודע, למצוא עבודה ולעשות משהו מעשי. אז זה היה אחד הזרעים שתמיד ניטעו במקום שבו אתה לא יכול לצפות להרוויח כסף מלהיות אמנותי.

סטפני אוקונל רודריגז: אבל לאחר שלמדה פיננסים וכלכלה, ולאחר מכן עבדה בניהול עושר, ייעוץ ועבודות 'יציבות' מסורתיות אחרות, פאקו התחילה לחקור את הצד היצירתי יותר שלה, ובסופו של דבר הקימה סוכנות הנהלת חשבונות משלה וקהילת מימון אישי בשם The Hell Yeah Group.

פאקו: עבדתי כמתכנן פיננסי. עבדתי כגבאי חובות. עבדתי כיועצת לעסקים קטנים וכמנהלת חשבונות, ובערך בכל התחומים האלה, הכל היה עניין של מעשי. הכל היה קשור, ודא שאתה מחנך את הלקוח על ציון האשראי ומלמד אנשים איך לעשות את זה וללמד אנשים איך לעשות את זה.

ואני מרגישה ממש בר מזל שקיבלתי קורס מזורז כזה בהבנת המעשיות של כסף וכספים, אבל רק כשהלכתי לבדי, באמת היה לי זמן לשבת ולחשוב - אנחנו יודעים שלא חסר. של מידע של מידע מעשי. אם מידע מעשי היה פותר הבעיות של כולם היו נפתרות כשהאינטרנט התחיל. אבל זה לא קרה וכמובן שיש בעיות מערכתיות גדולות יותר במשחק, אבל, אממ, עבור הרבה אנשים, פשוט לא היה הרבה מקום לדבר על רגשות הפיננסים.

סטפני אוקונל רודריגז: אני חושב שזה באמת יעזור במיוחד לצלול לתוך שאלת המאזין הזו, כי אחד המחסומים הגדולים ביותר שהיא חווה הוא שהיא מרגישה שהיא צריכה לראות את כל המפה של לאן העסק שלה הולך ללכת ואיך הוא הולך להצליח עוד לפני שהיא יכולה להתחיל לבדר מושג מה זה צעד ראשון.

ואני חושב שחלק גדול מהמחסום הזה הוא כנראה חלק מהדברים הרגשיים שאתה מדבר עליהם.

פאקו: ממש קל לאשליית שליטה, ליפול ללחש הזה ולפח הזה, במיוחד כשאתה כמו לעבוד בחברה אחרת ולחברה הזאת יש כמו יעדים רבעוניים שלהם והם, אתה יודע, הם חצי. היעדים שלך והשנתיים שלהם, החמש שנים שלהם היעדים ל-10 שנים.

אני חושב שהעצמתי את עצמי בגלל אותם דברים. לאן זה יגיע? אממ, האם יש ערבות שהייתה, אתה יודע, שהיה לי ממש קשה, זה כמו לקפוץ בלי מצנח, בלי לדעת איפה אני נוחת. אבל אתה פשוט צריך להתחיל כי ברגע שאתה מתחיל וזה יכול להיות קטן, אני לא אומר כאילו, אתה יודע, לקבל הלוואה של שש ספרות או משהו.

אני אומר כאילו, מה שאתה מוכר, אם זה ריבות או שירות. פשוט התחילו ממש ממש בקטן, מצאו שלושה וחמישה לקוחות עשו את זה באצווה קטנה, הכי זולה שאפשר והתחילו כי ברגע שתתחילו הנתונים אז יחזרו אליכם. העולם יגיד, כן, אנחנו רוצים שהוא ימשיך לעשות את זה. או שזה יגיד שאנחנו די רוצים את זה, אבל לא בצורה הזו. ואז אתה משנה, אז בתור יזם, זה התפקיד שלך להיות סוג של שיתוף פעולה עם הקהל שלך ועם האנשים שאתה משרת.

אני חושב שכאשר אתה מתקדם כאיש עסקים, אתה רואה שבשלבים, בכל רמה חדשה, יש שטן חדש. ולכן הפחדים שאתה מתגבר עליהם בשלבים המוקדמים האלה שונים מהפחדים שאתה מתגבר עליהם בשלבים הגדולים יותר האלה.

ואתה צריך קצת לחפור ולהגיד, האם אני אתן לפחד, להגיד לי לחזור אחורה? או שאני אתן לפחד, להגיד לי להתקדם? ואני חושב איפה שאני נמצא כרגע, התניתי את עצמי להשתמש בפחד כאות חיזוק חיובי. אם אני לא מרגיש פחד לגבי משהו, כמו, אני מרגיש פחד להיות פתוח כמו שאני בפודקאסט הזה עכשיו, אבל אם אני לא מרגיש את זה, עבורי זה סימן שאני לא, לא, אני אני לא דוחף את עצמי לעשות את מה שאני צריך לעשות.

השתמש ברגעים האלה כדי להרגיש את הפחד הזה ולהגיד, כאילו, להיות באמת סקרן לגביו. כאילו, הו אלוהים, מה זה? מהי התחושה הזו בגוף שלי? וזה הולך להרוג אותי? כנראה שלא. אממ, בסדר, מגניב. ובכן, אני יכול לשבת כאן והאם זה יעבור כנראה.

האם אנחנו יודעים אם מיה כבר משתתפת ב'כלכלת העזים?' גם אם תחביב, אפילו ברמת התחביב.

סטפני אוקונל רודריגז: אז זו שאלה ששאלתי אותה, אמרתי, האם בכלל ניסית לבצע את האיטרציה הקטנה ביותר של מה יהיה הרעיון העסקי הזה? התשובה עד כה הייתה לא.

פאקו דה ליאון: כלומר, אני חושב שקודם כל תבין אם אתה רוצה להיות ליד עיזים כל היום? זה מה שאתה רוצה או שאתה רוצה להיות אדם שאתה רוצה להקים עסק, עסק מבוסס מוצר? כי אלו שני דברים מאוד שונים. והתשובה ממש קלה.

אם אתה רוצה להיות ליד עיזים כל היום, אממ, אתה יודע, תכנס לעיזים, תבלה איתן, תתנדב בחווה. אני חושב שאם אתה רוצה לבנות עסק מבוסס מוצר, אני פשוט אתחיל לבדוק כמה יעלה להתחיל לייצר את המוצרים האלה.

כאילו מי יהיו הספקים שלך? מהן האפשרויות שיש לך, אממ, מבחינת ספקים, אממ, כמו כמה חטיפי סבון היית צריך לייצר בהרצה הכי קטנה ומה זה עולה?

כמה תעלה אריזה? האם הייתם מטפלים, כלומר, חושבים על הלוגיסטיקה, זה כנראה יהיה זול יותר עבורכם לטפל בכל המשלוחים, אה, אבל אז גם לבדוק את זה, לבדוק, בסדר, ובכן, היי, אני רק רוצה שיהיה לי דוכן בשוק האיכרים. בכל שבת וראשון, אנחנו יכולים, אתה יכול לקפוץ לשווקי איכרים שונים ואתה יודע, כמה מוצר אתה חושב שתצטרך להחזיק בהישג יד? אני לא יודע, כמה מאות ברים. האם יש אנשים בשוק האיכרים שאתה באמת יכול להתחיל לדבר איתם? אחד הדברים שהייתי עושה זה שאנסה למצוא חברה שכבר עושה את מה שאתה עושה ולראות אם אתה יכול לעבוד אצלה, אם אתה יכול לעשות התמחות או אם אתה יכול לעבוד שם במשרה חלקית או לעבוד שם במשרה מלאה ואם אתה עושה משהו כזה, בסדר.

עכשיו אנחנו מסתכלים על, בסדר. באיזה שלב זה עובר מ'אני בוחן' ל'אוי לא. אני מרוקנת את קרן החירום שלי״. אז הייתי מעלה את קרן החירום הזו ל-12 חודשים, שאני יודע שאף אחד לא אוהב לשמוע את זה. אבל, אה, במיוחד עם קורונה של COVID והעולם משתנה הרבה. אני לא, אני לא יודע אם אתה מסכים עם זה, אבל הרבה אנשים שהיו אומרים, אה, שלושה עד שישה חודשים זה בסדר.

כולם משנים את המלצתם ל-12 חודשים.

תסרוקות לבית הספר צעד אחר צעד

סטפני אוקונל רודריגז: כמו שפאקו הזכיר, עבדתי על בניית חשבון החיסכון שלי לשעת חירום כך שיכלול הוצאות מחיה בשווי 12 חודשים, במיוחד כבעל עסק ובמיוחד לאחר שנה כמו 2020.

הפרדת חסכונות עסקיים ייעודיים, בנפרד מקרן החירום שלי, הייתה גם דרך עבורי לטבול את הבוהן שלי לרעיונות עסקיים חדשים, מבלי להרגיש שאני מסכנת את הכספים האישיים שלי.

אבל הדבר שהכי הדהים אותי במה שפאקו אמר, לא היה לגבי הצעדים הפיננסיים האלה...

זה היה מעניין כי, אממ, זה חזר לרעיון שלך לגבי התרגיל הרגשי הזה של חשיבה, בסדר, ובכן, מה אתה רוצה להרגיש?

פאקו דה ליאון: לְגַמרֵי. כן, כי אם היא כזו, אני רוצה לשנות את הפנים של סבון עיזים, תעשיית סבון העיזים לנצח, כאילו אני רוצה לקחת את סבון עיזים לפסגה. פורבס, מותק. זה ממש ממש שונה ממה שאני רוצה ללטף עיזים כל היום. אני חושב שמה שהרבה אנשים נאבקים בו זה. בתרבות המערבית, יש דגש יתר על כך שהעבודה שלך כל כך משמעותית והעבודה שלך מגדירה את מי שאתה.

סטפני אוקונל רודריגז: אני אגיד שאחד הדברים הרגשיים שמיה בהחלט זיהתה בעצמה שהיא די רצתה להרגיש היה התחושה הזו של להיות הבוסית של עצמה ולהיות בעל סוג כזה של עצמאות. אבל היא מחזיקה בצורך הזה במבנה ובעלת כל התוכנית ויש לה סוג של כל הדברים שאפשרו לה באמת להצליח ולהצטיין בסביבה ארגונית. איך היא מחזיקה בזה במקביל לניסיון לאהוב להיות הבוס של עצמה?

פאקו דה ליאון: זה מעניין. אני דווקא חושב שהרצון למבנה באמת ישמש אותך כיזם. יש לי בעיה עם סמכות, ותמיד הייתי כאילו, אני לא רוצה שיהיו לי כללים. וכשהתחלתי לעבוד על עצמי, פשוט הייתי מתעורר בכל פעם שהתעוררתי ומתאמן בכל פעם שהתאמן והשנתיים הראשונות היו באמת פשוט מהירות ורפויות, ולא השגתי כל כך הרבה.

לא באמת הרווחתי כל כך הרבה כסף. ואז הרגע שהייתי כמו, 'היי, אולי כדאי שתכניס את התהליכים האלה, נהלים ומבנים כאלה'. זה פשוט שינה הכל. כאילו הרווחתי מאה אחוז יותר ולקחתי את העסק יותר ברצינות. אז אני בעצם חושב שהרצון למבנה יעזור מאוד.

סטפני אוקונל רודריגז: אני חושב שכל כך הרבה מהפחד שאנשים חווים כשהם מדברים על פתיחת העסק שלהם הוא הרעיון שהם צריכים לוותר על כל מה שכבר יש להם כדי לעשות אפילו את החקירה הראשונית הזו. זה כאילו אני מועסק באופן מסורתי או שאני בעל עסק.

פאקו דה ליאון: אנשים מרגישים ממש לא בנוח כשהם לא יודעים מה הם הולכים לעשות הלאה והם לא יודעים איך זה יראה. וכמובן שאתה צריך להיות אדם החלטי. אתה צריך לקבל החלטה ולדבוק בה, אבל לפעמים תהליך ההגעה לשם הוא ספוג בנתונים, ספוג במידע, ספוג בשאלות שאתה שואל את עצמך.

זה יכול להיות תהליך שאתה יכול לשמור במשך שעה בכל בוקר. 'הדבר הראשון שאני הולך לעשות זה שאני הולך לשבת ואני אתן לעצמי מרחב חשיבה כדי לפרק באופן שיטתי, אתה יודע, מה התשובה עבורי, אני חושב שזו תהיה ממש ממש מועיל.

סטפני אוקונל רודריגז: כן, זו הדיכוטומיה המצחיקה הזו בין לתת לעצמנו להיות במרחב האפור, החקרני והסקרני הזה. ואז יש גם הרבה מבנה, כמו כסף הוא כל כך מוחשי. אז אני תוהה איך אנשים כמו מיה או כל אחד יכולים לאזן את הצורך המעשי הזה מספיק, כי זה, כלומר, זה צורך מעשי. אנחנו צריכים מספיק. אבל איך הם מאזנים את זה מול הכשל של מספיק?

פאקו דה ליאון: כן, זה קשה, כי זה בהחלט מטרה נעה. אני הולך עם מה שאמרת קודם מבחינת זה לא חייב להיות בינארי. זה לא חייב להיות שחור ולבן. אני חושב שאם אתה יכול לבנות משהו לאט בצד, המספר ילחץ מתישהו, נכון? אתה עלול להגיע לרמת מכירות שיכולה להביא למשכורת שתחליף, אני לא יודע, 50% ממה שאתה מרוויח בעבודה שלך.

וזה עלול להרגיש פתאום כאילו זה מספיק. אני חושב שזה קשה כי זה גם, אתה יודע, זה עיסתי. זה לא שכולם מסכימים ש-10,000 דולר בקרן החירום שלך מספיקים. זה תלוי.

סטפני אוקונל רודריגז: אני רוצה להקדיש שנייה לדבר גם על זה בהקשר של המציאות הכלכלית שהיא המגיפה והנפילה של השנה האחרונה - האם עכשיו זה בכלל זמן טוב להקים עסק?

פאקו דה ליאון: אני מאמין שתמיד יש הזדמנות במשבר. היו לי הרבה מצוקות בחיים שלי וברגע שאתה מרגיש שזה כואב וזה קשה ואתה רוצה שזה יעבור ואתה רוצה שזה יעבור. אבל זה נותן לך הזדמנות להרהר ולהפקיד, לחשוב על מה שבאמת חשוב לך, והאם אתה מוכן להילחם על זה? האם אתה מוכן להרגיש לא בנוח בגלל זה? האם אתה מוכן להתמודד עם הפחדים שלך בגלל זה?

סטפני אוקונל רודריגז: האם יש כללי אצבע פיננסיים כלליים או שיטות עבודה מומלצות שאתה נותן לבעלי עסקים שואפים או צומחים?

פאקו דה ליאון: הייתי אומר שאתה בהחלט צריך להשקיע את הזמן כדי להבין מהי הכלכלה האישית שלך. הדלי הראשון הוא כל מה שאתה צריך כדי לחיות. מצרכים, קורת גג מעל הראש, תשלומי הלוואות לסטודנטים. הדלי השני שאני מסתכל עליו כעל עתיד ומטרות. מה המספר הזה ולמה אתה מנסה לחסוך? כנראה פרישה, כנראה קרן חירום, כנראה העסק החדש שלך. ואז הדלי השלישי שאני אוהב להסתכל עליו הוא, אתה יודע, דברים כיפיים, שטויות, אתה לא צריך, אבל זה עושה את החיים כיף.

וכשאתה יכול לדעת את זה, המספר הזה בקווים כלליים, אני חושב שזה מקל בהרבה כשאתה עובר לאמנות, ליזמות, לפתיחת עסק משלך, כי אז אתה יכול לראות, בסדר, מגניב. בוא ניקח מספרים עגולים נחמדים. אם אתה צריך מחשבה, נניח ש-,000 עבור החיוני שלך זה נהדר.

אתה יכול לאמוד עם העסק הצומח שלך מתי אתה הולך להגיע לשלב הזה ואז אתה יכול להתחיל לקבל החלטות. בסדר מגניב. אני יכול ללכת למשרה חלקית עם העבודה שלי כי הדברים החיוניים שלי מכוסים או, אממ, מכיוון שהדברים החיוניים שלי מכוסים, אני מוכן לקצץ בדברים המהנים שלי, אה, הלא חיוניים שלי.

ואולי אפילו אקח את הסיכון בביטול השקעות עתידיות לשלושה החודשים הבאים, אני לא יודע. אני פשוט אלך על זה ונראה מה יקרה. אז להסתכל על הכספים שלך במצעים הרחבים האלה בשלושת הדליים האלה, אני חושב שזה עוזר לאנשים. זה הרבה יותר קל לעיכול. כמובן, אני חושב שכולם צריכים קרן חירום. אני לא חושב שאני צריך להגיד את זה. אני חושב שהחוויה הקולקטיבית שלנו של מה שקורה לנו כרגע אומרת כל מה שצריך להגיד על זה.

סטפני אוקונל רודריגז: ואיזה שאלות פיננסיות צריכים לשאול אנשים שכרגע עובדים אצל מישהו אחר ורוצים להתחיל לעבוד בשביל עצמם?

טקס הפתיחה של אולימפיאדת 2018 בשידור חי

פאקו דה ליאון: כלומר, אני בהחלט חושב שהם צריכים לשאול - את הדבר שאתה רוצה למכור לאנשים אחרים, האם הם באמת רוצים את זה או שאתה רק רוצה לעשות את זה?

אם אני רק רוצה להכין סוודרים לחתולים מלאכותיים טבעוניים, כמו סוודרים לחתולים ללבוש שהם טבעוניים. אם אני רוצה לעשות את זה חתולים ובעלי חתולים באמת רוצים לקנות את זה, אני לא בטוח. הם לא צריכים רק לרצות את זה. הם צריכים להיות מוכנים לשלם על זה. אז אם אתה חושב לפתוח עסק, הייתי אומר, נסה למצוא כמה לקוחות. זה כנראה יהיו אמא שלך ובן דוד שלך. ומישהו אחר, אבל אם אתה יכול לגרום לאנשים מחוץ למעגל שלך, שמכירים אותך, להתעניין, כמו אם אמא שלך או בן דוד שלך מתחילים לספר לחברים שלהם והם מספרים לחברים של אחרים, אז זה הנתונים שהם, אתה יודע, זה הקהל שאומר שאנחנו רוצים את זה, אנחנו רוצים שזה קיים.

אז אתה יכול, אתה יודע, יש באמת, בעלות נמוכה, בלחץ נמוך, דרכים נמוכות לקבל משוב על הרעיון שלך.

סטפני אוקונל רודריגז: נכון, אני לא צריך ללכת לבנות את כל המפעל של סוודרים לחתולים ולהשקיע 300,000 דולר באספקה, בחומרי עבודה, לפני שאתה בודק את הרעיון ותראה אם ​​יש באמת בסיס לקוחות בחוץ.

פאקו דה ליאון: בְּדִיוּק.

סטפני אוקונל רודריגז: אז האם עכשיו זה זמן רע להקים עסק, עבור מיה או עבור כל אחד? במילותיו של פאקו, 'תמיד יש הזדמנות', גם בעתות משבר.

אתה יכול להתחיל עם היסודות הפיננסיים - לחסוך שישה עד 12 חודשים של הוצאות מחיה בחיסכון חירום

וחשב את יוקר המחיה החיוני שלך כדי שתוכל לקבל החלטות מושכלות יותר לגבי איך באמת נראית חיסכון 'מספיק', או 'מספיק' הכנסה מהמיזמים היזמיים שלך.

פתיחת עסק לא חייבת להיות השקעה גדולה מראש. זה אפילו לא חייב להתפטר מהעבודה הנוכחית שלך או להשאיר מאחור את הבטיחות והביטחון של תלוש שכר קבוע.

זה יכול להיות מציאת מישהו שכבר עושה את מה שאתה עושה ולראות אם אתה יכול לעבוד או אפילו להתנדב עבורו. המשמעות יכולה להיות בדיקת הרעיונות שלך בקנה מידה הקטן ביותר כדי לראות אם יש אנשים בחוץ שרוצים ומוכנים לשלם עבור מה שאנחנו מציעים.

ויכול להיות שזה אומר לעשות קצת מחקר וחקירה כדי לראות אם העסק שאתה עובד לבנות באמת הולך לקרב אותך למה שאתה רוצה להרגיש, או אם יש דרך אחרת להגיע לרגשות האלה לפני שאתה משקיע יותר מדי זמן או כסף.

כי, כפי שאמר פאקו עבור מיה, 'אני רוצה לשנות את פני תעשיית סבון העיזים לנצח', זה באמת שונה מ'אני רוצה ללטף עיזים כל היום'.

ולחפור במה שאתה באמת מנסה להרגיש ולשמוע, יגיד לך הרבה יותר על מה שאתה צריך לעשות מבחינה כלכלית כדי להגיע לשם.

זה היה חסוי כסף מקוזל ביאר. אם, כמו סופיה, יש לך סוד כסף שהתקשית לחלוק, תוכל לשלוח לי דוא'ל ל-money dot confidential ב-real simple dot com. אתה יכול גם להשאיר לנו הודעה קולית בטלפון (929) 352-4106.

Money Confidential מופק על ידי מיקי אוקונור, הת'ר מורגן שוט, אני, סטפני אוקונל רודריגז. תודה לצוות ההפקה שלנו ב-Pod People: רייצ'ל קינג, מאט סב, דניאל רוט, כריס בראונינג וטריי באדה .

אם אתה אוהב את מה שאתה שומע, אנא שקול להשאיר לנו ביקורת על Apple Podcasts, או לספר לחברים שלך על Money Confidential. קוזל ביאר ממוקם בניו יורק. אתה יכול למצוא אותנו באינטרנט בכתובת realsimple.com, ולהירשם לפרסום המודפס שלנו על ידי חיפוש Kozel Bier בכתובת www.magazine.store.

תודה שהצטרפת אלינו ונתראה בשבוע הבא.